ในการสำรวจความคิดเห็นของบริษัทเพื่อสุขภาพ/แฮร์ริสโพลล์เมื่อเร็วๆ นี้ มีการค้นพบที่ชัดเจนอย่างหนึ่ง คนอเมริกันส่วนใหญ่เชื่อว่าผู้นำที่มีสติ – ผู้ที่รู้จักตนเอง ผู้อื่น และสภาพแวดล้อม – สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรได้อย่างมหาศาล แต่ผลสำรวจเดียวกันนี้เผยให้เห็นว่ามีชาวอเมริกันเพียง 48 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่คิดว่าผู้นำของพวกเขาประพฤติตนอย่างมีสติสัมปชัญญะ เพื่อเติมเต็มช่อง
ว่างนั้น เห็นได้ชัดว่ามีงานบางอย่างที่ต้องทำ
หมายความว่าอย่างไรสำหรับผู้ประกอบการโดยเฉพาะ และเราคาดหวังว่าจะได้อะไรจากการเป็นผู้นำที่มีสติมากขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: สมการสตีฟจ็อบส์สำหรับการเป็นผู้นำที่ยากลำบาก
ในระดับที่สูงมาก เราเพิ่งเห็นผลกระทบที่พฤติกรรมที่ไม่ใส่ใจสามารถมีต่อโลกได้ หลังจากการประชุมสุดยอดที่เฮลซิงกิกับประธานาธิบดีปูติน ประธานาธิบดีทรัมป์ได้แสดงพฤติกรรมที่น่าแปลกใจและผิดปกติหลายประการสำหรับประมุขแห่งรัฐ ประการแรก เขาท้าทายการค้นพบอย่างเป็นทางการของหน่วยข่าวกรองของเขาเอง ประการที่สอง เขาไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดเฉพาะเจาะจงหรือแม้แต่เรื่องทั่วไปของการสนทนาสองชั่วโมงกับคู่สนทนาของเขา และประการที่สาม เขายกย่องผู้นำที่ไม่มีค่านิยมพื้นฐานเหมือนกับชาติของเรา เป็นผลให้ทีมงานของประธานาธิบดีและประเทศส่วนใหญ่ถูกส่งไปค้นหาความหมายของมันทั้งหมดและจะทำอย่างไรต่อไป
แม้จะมีผู้ประกอบการและนักธุรกิจเป็นผู้นำประเทศ อาจไม่ง่ายนักที่จะเห็นว่าการกระทำเหล่านี้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เราทำในธุรกิจทุกวัน แต่การกระทำเหล่านี้เป็นพื้นฐานของความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับความเป็นผู้นำที่มีจิตสำนึก
บทเรียนความเป็นผู้นำ 1: ให้คุณค่ากับทีมของคุณ
ในฐานะผู้ประกอบการ เรามักจะเป็นตัวแทนขององค์กรของเรา เราพบตัวเองในที่สาธารณะที่มีการถามคำถามและสถานการณ์อาจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เราเตรียมพร้อมแค่ไหนสำหรับสิ่งต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้น และเราจะรับมืออย่างไร? จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจบทบาทของคุณเมื่อพูดในที่สาธารณะและต้องมีแนวปฏิบัติที่ไม่หวั่นไหวแม้อยู่ภายใต้แรงกดดัน หนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดของมาตรฐานเหล่านี้คือการสนับสนุนทีมของคุณและให้คุณค่ากับงานของพวกเขาด้วยวิธีที่เถียงไม่ได้และชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อหน้าผู้ชม
ที่เกี่ยวข้อง: คุณกำลังก่อวินาศกรรมทีมของคุณเองหรือไม่? มองหา 5 สัญญาณเหล่านี้
บทเรียนความเป็นผู้นำ 2: สื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณ
แม้ว่าสิ่งต่างๆ จะดำเนินไปอย่างรวดเร็วและอาจไม่สะดวกเสมอไป แต่สิ่งสำคัญคือต้องแบ่งปันข้อมูลเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าใจว่าคุณต้องการไปที่ไหนและมีบทบาทอย่างไรในการไปถึงที่นั่น บ่อยครั้งเกินไป เราเริ่มต้นจากความคิดที่จำเป็นต้องรู้ หรือเราพึ่งพาระบบที่มีอยู่และไม่เพียงพอในการเผยแพร่ข้อมูล โดยหวังว่าผู้อื่นจะส่งต่อประเด็นสำคัญๆ ในฐานะผู้ประกอบการ การทำความเข้าใจสิ่งที่กำลังสื่อสารและวิธีอาจเป็นส่วนสำคัญที่สุดของงานของคุณ ไม่ใช่สิ่งที่คุณผิดพลาดและยังคงประสบความสำเร็จได้
บทเรียนความเป็นผู้นำ 3: เลือกคนของคุณอย่างระมัดระวัง
ด้วยความขยันขันแข็งและความอดทน – และอาจโชคดีเล็กน้อย – ความสำเร็จจะมาหาคุณ เมื่อเป็นเช่นนั้น คุณจะต้องมีคนมากกว่านี้ พวกเขาอาจจะเป็นพนักงาน พวกเขาอาจจะเป็นผู้ขาย พวกเขาอาจจะเป็นหุ้นส่วน แต่กับแต่ละคนที่เข้าร่วมทีมของคุณหรือกลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศของคุณ คุณจะมีทางเลือกให้เลือก และตัวเลือกนั้นจะพูดถึงองค์กรที่คุณกำลังสร้างขึ้นได้มากมาย คนที่คุณนำเข้ามามีค่านิยมองค์กรของคุณเหมือนกันหรือไม่? พวกเขาชื่นชมและประสบความสำเร็จในสายงานของพวกเขาหรือไม่? พวกเขาสามารถสนับสนุนภารกิจของคุณได้อย่างไร? คนที่คุณร่วมงานด้วยคือตัวเลือก และพนักงานของคุณจะเฝ้าดูและพยายามทำความเข้าใจว่าคนใหม่ ๆ เหมาะสมอย่างไรและเหตุใดพวกเขาจึงถูกเลือก คำตอบสำหรับคำถามนั้นควรชัดเจนหรือชัดเจนสำหรับทุกคน
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้นำต้องทำสิ่งนี้เท่านั้นเพื่อรักษาความสามารถพิเศษ
การค้นพบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของ Harris Poll คือชาวอเมริกันร้อยละ 86 รู้สึกว่าโลกจะวุ่นวายน้อยลงหากผู้นำมีสติสัมปชัญญะมากกว่านี้ วิธีแก้ไขคือพยายามทำความเข้าใจตนเอง ให้ความสนใจกับมุมมองของผู้อื่น และพัฒนาความชื่นชมต่อโลกรอบตัวเรา ด้วยการมุ่งเน้นนี้ เราสามารถช่วยลดความวุ่นวายในชีวิตประจำวันของเราและในชีวิตของผู้ที่เราทำงานด้วย
ทันใดนั้น Karidas และ Matthew ก็พบปัญหาที่พวกเขาสามารถแก้ไขได้ และพวกเขารู้ว่าเทคโนโลยีจะค้นพบวิธีแก้ไขได้
สร้างหลักฐานของแนวคิด
“ถ้าเราได้เรียนรู้สิ่งหนึ่งเกี่ยวกับการเกษตร เป็นไปไม่ได้เลยที่จะแก้ปัญหาเฉพาะปัญหาเดียว ทุกอย่างเชื่อมโยงกัน” แมทธิวกล่าว “เป้าหมายหลักของเราคือการให้เกษตรกรเข้าถึงตลาด และเราได้พัฒนาแพลตฟอร์มและแอปเพื่อช่วยให้พวกเขาทำเช่นนั้นได้ แต่เราไม่สามารถทำงานอย่างโดดเดี่ยวได้”
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
